7月17日，天江药业召开2021年半年度基层管理干部述职大会。公司党政领导班子成员、除营销中心以外的各部门主管级及以上管理干部共计82人参加会议。本次会议由人力资源部经理丁晓红主持。

公司总经理胡奇飞提出，在推进“十四五”战略期间，公司如何顺利度过配方颗粒转型期的关键时刻是目前最主要的任务。基层管理者的能力决定了企业的发展，集中述职既是对大家能力的检验，也是推动干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出的重要举措之一。上半年，公司各部门分工协作、砥砺奋进，确保了公司各项工作顺利开展。下半年，基层管理干部要调整心态、转变角色，继续提升自身工作水平和综合管理能力，持续加强部门建设，齐心协力推动公司高质量发展，为配方颗粒新时代的到来做好准备。

公司中层副职及主管共计59人依次围绕2021年上半年工作业绩、个人及团队能力提升、存在问题及改进措施以及下半年重点工作计划四个方面进行述职汇报。

公司党委书记、董事长王元清对本次述职汇报作出了肯定。每一位汇报人员都能结合切身实际和自我认识对目前工作中存在的问题进行透彻的分析，并很好的把控汇报时间，会议取得了良好的效果，相信此次述职对大家今后的工作都有着举足轻重的帮助。同时他对全体管理干部提出五点要求：

一、理清思路，分清轻重缓急，抓住重点难点开展工作，学会十个指头弹钢琴，提升管理能力，促进工作任务目标的达成。

二、加强跨部门沟通协同，促进部门间、公司和产业园的工作沟通融合，提升竞争力、增强凝聚力，从而达成公司降本增效目标。

三、加强学习，增强工作的源动力，变被动接收为主动学习，从自我提升到团队进步，不断壮大年轻干部队伍力量。

四、狠抓落实，自觉用习近平总书记在青年干部会议上的重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作，提升执行力。

五、廉洁自律，以身作则，以更高的修养沉淀自己，筑牢思想防线，增强干部履职担当能力。

乘风蜕变，破浪前行。本次述职大会不仅是对半年度工作的全面总结，更是查找差距、改进工作、谋划未来的新开始。全体管理干部应不断增强履职尽责的责任感和紧迫感，凝心聚力、砥砺前行，以昂扬姿态奋力开启中药配方颗粒事业发展的新征程。